Dit blok brengt deelnemers terug naar de essentie van open-source ondernemerschap. Denken vanuit waarde, onzekerheid omarmen, experimenteren. Gereedschap als Elenor Ostrom’s principes, Business Model Canvas en DesignKit leren hoe je waardeproposities ontdekt en problemen zoals het ‘Free-Rider’ probleem en het markt vs overheid dilemma oplost. Leer patronen te herkennen die innovatie in je eigen organisatie blokkeren.

• Wat is waarde? In workshops en een straatonderzoek vinden we uit of er behoefte is, of er problemen zijn die we kunnen oplossen of potentiële kansen om waarde toe te voegen.
• Waardepropositie. We passen een aantal technieken toe om snel tot een idee voor een experiment te komen.
• Gedragsobservatie. Leer technieken die journalisten, psychologen en antropologen hebben om zonder oordeel te observeren.
• ‘In your shoes’ oefening.

• Persona’s ontwikkelen. Leer je doelgroep te vinden en te omschrijven als persona.
• User Story Mapping. Vind de ‘pains’ en ‘gains’ in een gebruikerservaring en zet deze op volgorde van meeste waarde eerst.

• verhaal van een commons, open-source startup ondernemer

• Het ‘Free Riders’ probleem.
• Overheid versus Markt dilemma.
• Elinor Ostrom’s principes voor ‘Governing the Commons’.

• Geschiedenis van Free, Libre, Open Source Software
• Licenties en Intellectueel Eigendom

• Business Value Canvas en pitch van je product/organisatie

• Governing the Commons – Elinor Ostrom
• The Field Guide to Human-Centered Design – ideo.org